Exemple Concret

Entreprise d'éco-paysagisme

La demande explosait. Nouveaux chantiers, nouvelles embauches, mais la marge, elle, se réduisait chantier après chantier. Pas une grosse erreur : une accumulation de petites fuites (temps sous-estimé, déplacements non anticipés, achats non cadrés).

Notre intervention : cadrage du coût réel par chantier, mise en place d'un prix minimum de facturation, structuration de la planification des équipes et des tournées. Enfin, développement d'un petit tableur de suivi pour mieux piloter.

Résultat : une croissance mieux maîtrisée, une marge stabilisée malgré l'augmentation d'activité, moins de tensions et de surcharge, et un pilotage mieux maîtrisé.