Exemple Concret

Kinésiologue, en cabinet individuel

Un planning bien rempli, mais des clients avec une certaine saisonnalité. Conséquence, une trésorerie qui reste tendue à chaque fin de mois. Entre les séances, la gestion administrative, les relances de paiement et les tarifs jamais vraiment revus depuis le lancement de l'activité, elle ne savait plus exactement où partait l'argent, ni pourquoi, malgré le travail, la marge restait faible.

Ce qu'elle nous a dit au départ : "Je travaille beaucoup, mais je n'arrive pas à comprendre pourquoi il ne reste rien à la fin du mois."

Notre intervention : un diagnostic simple de son activité (temps réel passé par séance, coûts fixes, tarifs pratiqués), remise à plat de la grille tarifaire pour qu'elle reflète la valeur réelle du travail, mise en place d'un suivi mensuel facile à tenir seule, sans complexité comptable. Revue des charges et du seuil de rentabilité.

Résultat : des tarifs ajustés sans perdre sa clientèle, une trésorerie enfin lisible mois après mois avec une anticipation des mois creux, et surtout : la sérénité de savoir où elle en est, sans avoir à y penser en permanence.